私が「ベンチャー大好き人間」として生まれ変わったのは、キヤノン時代の上司のおかげだ。この上司自身も、かつてはベンチャー的な研究所で働き、キヤノンに合流し、そこで日本で最初のコピー機を開発するコアになる技術(ジャンピングトナー現像)を生み出した。

そんな上司に近況報告に伺い、熱い激励のメッセージを頂いた。現状の延長線上で考えてはダメだと。もっと高いレベルで、本質的なイノベーションを目指せと。

そのような高い目標設定を与えることが、リーダーの役割だと、カツを入れていただいた。

細野さん、ありがとうございました。今日からギアを入れなおして、より高いイノベーションを目指します。

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